您的位置首页  客户交流

TAB机器人专访:做有良心的智能吸尘器机器人

  TAB机器人专访:做有良心的智能吸尘器机器人,2016年6月28日,TAB(塔波尔)机器人在北京举行了品牌战略暨新品启动仪式,推出了全局规划式扫地机器人新品。TAB品牌以扫地机器人为切入口,搭建服务机器人生态圈的品牌战略,其旨在打造一个涵盖智能产品、互联产品以及智能产品操作系统在内的家庭服务机器人体系,做成应有的行业高度,做最酷的家庭服务机器人品牌。在启动仪式上TAB机器人创始人徐华表示“我们不会去颠覆谁,我们只想认真的做一个有良心的扫地机器人。”启动仪式结束后,有幸采访了TAB(塔波尔)公司创始人徐华先生、国际标准工作组注册专家洪士哲博士、海尔创客工厂王涛先生,为我们解析TAB扫地机器人的优势!

TAB机器人专访:做有良心的智能吸尘器机器人

  请问徐总,您在做机器人之前您的工作是做什么的?怎么会想到做创客?

  徐总:我之前在海尔一直做了11年的IT,在产品研发和产品销售上有11年的经验,至于说怎么去到创客做机器人,我觉得第一个原因是,现在大众创业、万众创新的国家氛围比较浓郁。第二个企业里面,张首席也是倡导我们整个集团搞小微的形式,以小微的形式去做成一个产品,在行业里面引爆引领,也是响应这两个,于是我跟我们的核心团队一起来做创客这件事情。

  您好,徐总,刚才看了一下咱们产品非常不错,然后从外观、应用都是一款性价比高的产品,我想问一下咱们产品的定位是哪一类人群呢?

  徐总:就以我自己为例子,我很喜欢这个产品,因为比较适合我,我身边的同事也是,它适合的绝对不是懒人,一定是很勤快,勤快到回到家累的都不想做家务的人,这就是我们的定位,就是城市白领以上,金领或者老板。因为从销售数据上看,我们80%、90%的量都是在长三角、珠三角这种发达城市地区做的,跟这个数据也相吻合。

  请问洪博士,塔波尔的产品相较于其他的竞争品牌,它的核心竞争力在哪里?

  洪博士:对于核心竞争力来说,如果你只看到了软件性能,那你就小看这个产品了,我们当时在开发这个产品的时候,就拜托王总工厂一定要进入,因为我们是创客,没有工厂就无法生产,我们这个团队把软件技术跟机构的技术整合在一起,输出到海尔创客系统里面去,调整好生产力,通过塔波尔销售团队的支持,由于销售团队上的热情,我们占据了一定的优势。在制造工艺上,软件和海尔创客工厂结合在一起,不管是软件、主板、CPU、风扇,每一个原件都是产自于海尔,或者是塔波尔的工业里面,最重要的是我们掌握了关键技术,掌握了每一个零件,每一个程序,这样才可以把它直接执行出来,这就是关键,所谓的核心竞争力?这个团队可以在半年、一年内做这样高接的产品,因为有工厂、有销售团队,有软件,有负责国际标准的徐总,所以我们很快速的能够用这样一个团队的热情,迫使这个产品赶快出来,这其实就是核心竞争力。

智能吸尘器:http://www.infocement.com/kehu/572.html

  • 标签:TAB机器人 良心 智能吸尘器 机器人
  • 编辑:岩岩
相关文章